近日，有行業大咖指出近年來魚病頻（pín）發、難治（zhì）主要原因是飼料質量越來越差。為什麽說近年來魚料質量變差?現對近年來產品質量變差的部分原（yuán）因進行淺析：
一、養（yǎng）殖戶的原因：
1、
人員（yuán）素質不齊，中老年養魚的多。隨（suí）著養（yǎng）殖效（xiào）益下降，對新的魚品種及先進的飼養技術認知不足，老方法養魚，導致養殖效益下降，而一味認為是飼料質量變差。
2、
很多養殖戶對飼料廠的認知還停留在很多（duō）年前的（de）狀態，認為飼（sì）料廠的利潤豐厚（hòu），從而對飼料廠一味（wèi）壓價，迫使一部分飼料廠不得不以降低產品質量來降低飼料價格，迎合養殖戶，導致飼料（liào）質量下降。
3、
養殖戶在頭一年養殖效益變差或虧損時，對飼料的心理價位（wèi）降低，認為飼料價格應該下降，否則第二年就無法賺錢。而事實上這幾年（nián）飼料原料價格漲幅較（jiào）大，廠家要確保產品質量必須提價。一方麵，原（yuán）料（liào）漲價;另一方麵養殖戶要求低價（jià）位飼料。結果低價位飼料必然是低質量飼料。
4、
養殖戶對低價位飼料與低效益（yì）的關（guān）係觀念模糊。認為某（mǒu）年3000元/噸（dūn）的飼料，餌料係數能達多少，現在還是那樣的價位，餌料係數一定能達到多少。實際呢?某年3000元/噸的飼（sì）料，目前按原料實價來組織生產，售價3000+1000多元，飼料（liào）廠方可維持正（zhèng）常的利（lì）潤。而3000元隻能買到低值的飼料，因為（wéi）現在3000元以下的（de）常規原料已經很（hěn）少了。
二、飼料廠的因素：
1市場環境變化，部分企業缺乏必要的、可行的應對（duì）策略。如，近年（nián）來，隨著塘租上漲，魚價下（xià）跌，養殖戶迫於虧損的壓力，飼養密度越來越大。這時，企業一方麵沒有在放養模式上引導，產品（pǐn）質量也無明顯提升，客觀（guān）上導致生產成績下降，難以滿足（zú）養殖戶需求。
2產品（pǐn）質量意識差：
2.1產品高（gāo）利潤（rùn）。飼料是順價銷售，要想獲得高利潤，隻有降低飼料成本。低成本飼料和低值飼料幾乎是等意（yì）詞。如前（qián）幾年的小（xiǎo）龍（lóng）蝦飼（sì）料就存在質量參差不齊的（de）現象。
2.2購進原料以價格為（wéi）導向，而非以價值為（wéi）導向。市場經濟決定生產資料的價格基本（běn）與質量吻合。同（tóng）種原（yuán）料價格低，質量（liàng）就差，產品質量當然無法保證。
2.2為了（le）降（jiàng）低成本，大（dà）量使（shǐ）用填充料。一種填充料限（xiàn）量使用也罷，幾種填充料同時（shí）使用，降低了飼料成本，導致產品的實際使用效果和預期效果之間的距離越拉越大（dà）。這種情況在個別魚料產品中就出現過。
2.3盲目使用所謂的“價（jià）值原料”。飼料原料資源有限，開發新飼料原料是必然的。但是，“價值原料”不是常規原料，“價值原料”的使用是有一定條件（jiàn）要求的（de），如使用的目（mù）的、使用量等。避開條件（jiàn）要求，盲目、大量使用嚴重降低產品質量。
2.4新飼料（liào）添加劑的使用。近年來，新飼料添（tiān）加劑的（de）使用在水產料中逐（zhú）漸變多。不能因為可能某種飼料添（tiān）加劑（jì）使（shǐ）用所帶來的正麵效果而降低配方大料（liào）的營養水平（píng），這無異於一方麵在輸血，一方（fāng）麵又在抽血。產品的效果還是難以保證。評價新的飼料添（tiān）加（jiā）劑時，在不降低飼料原有的大料配（pèi）方上看是否產品效果有提升，有則可用，無則不用。
3缺乏必要的檢測手段：
隨（suí）著企業的發展，原料和成品的質量監控越來越重要，必要檢測設備（bèi）及運用就越來越有（yǒu）必要。一些廠家認為增（zēng）設檢測項目會（huì）增加企業負擔而拖延了原料和（hé）成品（pǐn）的質量監控。檢化驗是飼料企業（yè）的“眼睛”，摻雜摻假、質量變化在“火眼金睛”下（xià）無所遁形（xíng），否（fǒu）則產品質量（liàng）如何保證。舉一個例子。我們公司這幾（jǐ）年一直在為客戶（hù）的關鍵（jiàn）原料進行品（pǐn）質監控。我們發現，今年華東片區的肉粉（fěn）品質較往年（nián）有較大的（de）變化。這意味著什麽?今（jīn）年用去（qù）年的配方生產產品品質難以（yǐ）保證。針對這（zhè）一情況，必須對產品配（pèi）方（fāng）進行優化。
4惡性循環。一些廠家頭（tóu）一年（nián）產品質量差，年底或來年初收款就困難。加之，這幾年原料價格不斷上漲，產品漲價養殖戶也不認可，產品價格漲（zhǎng）不起來，就隻有降低產品（pǐn）質量來維（wéi）係生存。如此往複，惡性循環，企業的（de）情景可（kě）以預見。
三（sān）、小結（jié）：
質量是企業（yè）生存的必要條件。隨著市場競爭越來越激（jī）烈，企業要發展，產品質量的（de）提升刻不容緩。