我國是世界（jiè）第一的漁（yú）業大（dà）國和水產品消費大國，水產業的發展正前進在由漁業大國向（xiàng）現代漁業強國邁進的道路上（shàng）。水產種業作為漁業產業鏈的源（yuán）頭（tóu），是漁業戰略性、基（jī）礎性（xìng）核心產業，也是關係現代漁業發展的決定性要素之一。目前，我國主要水產（chǎn）養殖品種（zhǒng）行情不容樂觀，多數品種徘徊在盈虧平衡線，長期不見好轉。在水產種苗“育繁推”過程中，也暴露出種質資源退化、親魚（yú）更新速度緩慢;苗種生產期規模（mó）化、產業化程度不高;苗種生產基礎（chǔ）設施（shī）陳舊老化、科技含量低、苗種（zhǒng）質量低下、經銷商、養殖戶認識不到位等問題。

　　我國水產種業的發展大致經曆了兩個階段，1990 年前是水產種業的探索（suǒ）起步階（jiē）段，1990 年後是（shì）水產種業的大發展階段。1990年前（qián）主要是攻克（kè）野生種人工（gōng）繁育技術和大規模的建設育苗場、繁育場，各項工作都處在探索階段。1990年後農業部成立“國家水產原良種審定委員會” 正式啟動水產（chǎn）原良種體係建設，我國開始了全麵建設（shè）水產種業體係的大發展時期。水產新品種審定工作逐（zhú）步開展，新（xīn）品種培育從無到有，到現在呈全麵增長趨勢。截止目前，已審定頒（bān）證（zhèng）的水產新品種已有150多個。國家原良種體係建設逐漸展開並（bìng）達到了相當規（guī）模，以遺傳育種中心、原種場、良種場、繁育場、苗種場為主體的水產種業（yè）體（tǐ）係框架基（jī）本建成。

　　雖然我國水（shuǐ）產種業已有了很大發（fā）展，但較種植業和畜牧業，無論是良種覆蓋（gài）率，還是種業企業方麵，水產種業都很落後。水產種業未來發展的道路還很長，發展空間還很大，主要是向著（zhe）以下幾個方向進行發展：

　　新品種（zhǒng）由公益性育（yù）種向商業化育種轉變

　　目前國內科研育種體製不完善，大部分政府育種項目研究都集中在高校和科（kē）研院所，企業能得到的資源很少。科研院所的育種（zhǒng）項目之間基本上沒（méi）有合作，各自為戰。他（tā）們之間信息不（bú）交（jiāo）流，育種資源不共享，因而帶來的是社會（huì）公共資源支持的科研育種項目重複（fù）建設和嚴重浪費，科研效率低下。我國各種農業育種專業人員很多，遠遠超過世界任何一個國家的育種隊伍，但是效率和效益實在不高。

　　國外成功企業的經驗告訴我們，高效（xiào）率的（de）科研體係應該是目標明（míng）確，分（fèn）工合（hé）理（lǐ）的商業化(或工廠（chǎng）化)科研育種體（tǐ）係。第一，科研與育種項目必須以市（shì）場為（wéi）導向，而不是發（fā）表文章（zhāng）或評職稱。科研項目的確立是以（yǐ）市場價值（zhí）和完成時效兩個維（wéi）度為依據確定。它不應該受個人意誌和偏好左右，同時應（yīng）該量力而行。與（yǔ）此同時，還要建立不同科研項目優先次序的基本原則，以及與之相適（shì）應的內部資源協調與分配機製。第二，科研成果的評（píng）價依據，除了目前普遍重視的豐產性的標準之外，它（tā）還應該具備以下完（wán）全市場化的標準：廣適性;抗逆性;品質優良。一個產品不（bú）可能（néng）十全十美，也不可（kě）能具備以上所有特征，但是單純追求產量不僅僅不能（néng）夠滿足市場的需求，也會加大經營（yíng）風險（xiǎn）。第三（sān），科研係統內部必須做（zuò）到（dào）信息與資源的共享。包括：種質資源和育（yù）種材料評價標準的統一;數據的標準化和規範化;資源共享機製;建立標準化和持續不（bú）斷的工（gōng）廠化流程等。第四，全麵運用分（fèn）子技術手段，提升傳統育種的效率（lǜ）。它包括分子標記輔助育種（zhǒng）技術等。第五，科（kē）研分工清晰明確，各司（sī）其責。建立科學的分工和合（hé）作機製;責權利清晰;設立合理激勵（lì）機製。第六，科研體係必須是與產業化緊密結合。產品的（de）市場（chǎng）定位;親本繁殖能力、穩定性和生產成（chéng）本;品種審定（dìng）與親本擴繁和商業化生（shēng）產的無縫（féng）隙銜接。

　　生產方式向規模化、工廠化轉變

　　隨著（zhe）我國水產養殖業的發展，水產苗種市（shì）場需求不斷增多，水產（chǎn）種（zhǒng）業也得到了快（kuài）速的發展。但由於（yú）我國水產（chǎn）養殖場改製的推進，水產種業多為（wéi）作坊式生產，導致水產（chǎn）種苗繁育也暴露出很多（duō）問題：A、種質及資源退化，親（qīn）本更新速度緩慢，受經濟利（lì）益和成本的影響，作坊式苗種從業（yè）者用於魚苗繁殖的親本都是在（zài）本地收購和培（péi）育的，有很多所謂的（de）親魚更換就是（shì）就地取材（cái），在附近的水域或養殖場發現有個體較好的魚就收購一批來作為親本，近親和種質退化現象嚴（yán）重。B、苗種繁殖規模小，作（zuò）坊式的苗種從業（yè）者大部分是起點低、規模小、從業人員素質低。有時（shí）因氣候和市場原因，緊俏時苗種銷售采取短斤少兩手段，增加了養（yǎng）殖戶生（shēng）產成本，不利於整個（gè）行業的發展。C、苗種生產基礎設施陳舊老化產，苗種生產場要求具備一定的孵（fū）化（huà）設備設（shè）施、水源充足（zú）、水質（zhì）潔淨、魚池配套等條件，作坊式的苗種從業者（zhě）隻重視眼前利益（yì），沒有長遠發展的計劃，加之基礎設施的建設投入較大（dà），根本沒有對苗種基地設施、設備改（gǎi）造的意識。因而形成了隻使用、不建設和不提（tí）升的（de）局麵，導致（zhì）大多數苗種場設備設施陳舊老化，落後於當今（jīn）漁業發展步伐。D、產卵、孵化期間濫用違禁藥品，留下食品安全隱患，作坊式從業者不重視苗種質量，在繁殖過程中使用孔雀石綠等違禁藥品浸泡魚卵在叉尾鮰、黃顙魚（yú）繁殖環節中（zhōng）大（dà）量存在，留下商品魚食品安全隱患。E、苗種管理和質量監督不到位，苗種質（zhì）量無保障。由於苗種從業者大（dà）部分為作坊式生產，數量多（duō），水產苗種管理執法（fǎ）難度大，難以（yǐ）監管，未經許可或未（wèi）申領生產（chǎn）許可證而從事苗種（zhǒng）生產的單位和個人分散、地理跨度大，業務部（bù）門（mén）缺乏強硬的執法手段和措施，執法力度不能適應產業發展的需要（yào）。迄今（jīn）為止，水產種苗生產和流通還基本處於（yú）自由（yóu）狀態，苗種管理（lǐ）乏力，苗種質量（liàng）難以保證。因此，從市場監管、質量保障和食品安（ān）全（quán）等多方麵要求（qiú），水產種業的發展必須朝著規模化、工廠化發展。

　　“育繁推”一體化企業逐步品牌化

　　任何一個（gè）行業的發展都會（huì）經曆一個從小規模到大規模，企業（yè）從小到大，最終由少（shǎo）數大型企業主（zhǔ）導的過程，水產種業也（yě）不例（lì）外。2011年國務院發布了《關（guān）於加快（kuài）推進現代農作（zuò）物種（zhǒng）業發展的意見》，確定了種業是國家戰略性、基礎性核心產業（yè）的重要地位，指明了現（xiàn）代種業發展方向，提出了構建以企業為主體，產學研——育繁推——科工貿一體化的種（zhǒng）業發展新思路，無（wú）疑這也是水產種業一次非常難得的轉型提升良機，需要產學研共（gòng）同把握、加速（sù）推動發展。因此（cǐ），水產種業企業需抓住此次機遇，加強自主研（yán）發力度，重視質量和品牌，擴大生產規模，形成“育繁推”一（yī）體化的大型企業（yè）。水產種業企業自主培育水產新品（pǐn）種，依（yī）靠自身的（de）組織生產銷售（shòu），獨立承擔風險，獨立（lì）享有利潤。最終發（fā）展為一個品種隻有3-5家企業（yè）控製種質資（zī）源，壟（lǒng）斷供應苗種。挪（nuó）威大（dà）西洋（yáng）鮭和美國南非（fēi）白對蝦的種質庫和苗種壟斷控製供應就是典型的例子。

　　未來種苗行業發展趨勢（shì）與政策支持

　　水產飼料企業做水產種業（yè）具有天然的優勢，因為飼料企業擁有很多的用戶及相關專業人才，並且積累了一定的資本。因此，未來水產種業中飼料企業將占據半壁江（jiāng）山，未來（lái），飼料企業應該充分（fèn）利用好自身資源，助推水（shuǐ）產種業又好又快發展。在發展方（fāng）向（xiàng）上，從企業（yè）成本和利潤空（kōng）間來考慮，可（kě）控育種是未來育種發展的方向，以企業（yè）資金投入為主體的育種必須是可控的，不可（kě）複製（zhì）的，這樣才能在保障企業利益的情況下，推動種（zhǒng）苗行業健康可持續發展。

　　同時，水產種業的發展離不開政府的支持，政府應出（chū）台發展水產種業的相關政策，包括種業規劃、提高組織化程度、品牌保護（hù）等製度，同時加大執法（fǎ）力（lì）度，嚴厲打擊水（shuǐ）產種業違法行為。隻需政府做好（hǎo）“裁判員”，無需政府投資，水產（chǎn）種業就（jiù）會（huì）朝（cháo）著好的方（fāng）向發（fā）展。

　　2016年3月30日，“2016中國（guó）水產種苗創新發展（zhǎn）論壇”將在成都盛大啟幕，屆時眾多行業專家將匯聚一堂，深入探討種苗行業的突破與創新。